差序式领导、自我效能感与员工沉默行为关系的实证研究——雇佣关系氛围与组织结构有机性的调节作用

作者: 杨皖苏赵天滋杨善林

关键词: 差序式领导自我效能感员工沉默行为雇佣关系氛围组织结构有机性

摘要：基于社会交换理论与社会认知理论,本文以260名企业员工为研究对象,探讨了差序式领导-自我效能感-员工沉默行为的影响路径,并进一步分析了雇佣关系氛围和组织结构有机性的调节效应.研究结果表明:差序式领导对员工沉默行为(默许性沉默、防御性沉默、亲社会性沉默)具有显著负向影响;自我效能感中介了差序式领导与员工沉默行为之间的关系;雇佣关系氛围和组织结构有机性在差序式领导与自我效能感之间起正向调节作用.在此基础上提出了以下管理启示:避免“圈子”固化,保持“圈子”内外人员流动;重视员工自信感知问题,增强员工心理归属感;营造和谐的雇佣关系氛围,构建有机式的组织结构.本文为研究中国情境下差序式领导对员工沉默行为的影响提供了借鉴.

上一篇： 董事会特征对公司投资效率的影响
下一篇： 供给侧改革下养老服务产业化发展的现实困境与路径构建

差序式领导、自我效能感与员工沉默行为关系的实证研究——雇佣关系氛围与组织结构有机性的调节作用

作者: 杨皖苏 赵天滋 杨善林

关键词: 差序式领导 自我效能感 员工沉默行为 雇佣关系氛围 组织结构有机性

作者: 杨皖苏赵天滋杨善林

关键词: 差序式领导自我效能感员工沉默行为雇佣关系氛围组织结构有机性